記者　高鴻雁

　　李永生，人如其名，干練而朝氣蓬勃。畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)的他，與其他青年知識分子一樣，有著(zhù)滿(mǎn)腹的知識和活躍的思維。不過(guò)，他看起來(lái)更顯自信和沉穩。

　　參加工作僅僅8年，李永生就獲得公司“先進(jìn)科技工作者”、“勞動(dòng)模范”等多項榮譽(yù)，取得了《提高鋼板冷卻均勻性的加速冷卻方案》一項國家發(fā)明專(zhuān)利，并從一名普通的見(jiàn)習生成長(cháng)為一名企業(yè)重點(diǎn)培養的對象，成為電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)方面的科技創(chuàng )新排頭兵。這對于剛入而立之年的青年人來(lái)說(shuō)，可謂鳳毛麟角。

　　工地有材初長(cháng)成

　　2007年，李永生大學(xué)畢業(yè)來(lái)到鄂鋼工作，恰遇寬厚板產(chǎn)線(xiàn)籌建期，便順利進(jìn)入籌建項目，參與電氣自動(dòng)化方面的工作。當時(shí)，很多一同畢業(yè)的學(xué)生都不愿去鋼鐵行業(yè)，原因是環(huán)境極其艱苦，還要到基層倒三班，與這些學(xué)子們理想的都市生活差了很多。

　　可李永生和他們想的不一樣：惡劣的環(huán)境，艱苦的條件正是磨練人的心志的最佳所在。他毅然決然趕往鄂鋼。產(chǎn)線(xiàn)初建期的環(huán)境比他想象的還要糟糕，倒第一個(gè)夜班時(shí)，面對廠(chǎng)房里灰色的柜體和揮之不去的機器振動(dòng)聲，他差點(diǎn)動(dòng)搖。但李永生寬慰自己：既來(lái)之，則安之，學(xué)到技術(shù)最關(guān)鍵。

　　秉承“要干就干好”的原則，上班后李永生就立即投身到項目之中，開(kāi)始在工地、網(wǎng)絡(luò )、光纜之間穿梭，常常弄得一臉一身的灰塵和油污?？吹交翌^土臉的他，誰(shuí)都不會(huì )相信是個(gè)大學(xué)生。由于他勤奮、能吃苦，手腳勤快，謙虛好學(xué)，來(lái)自武鋼的調試人員和同事們都喜歡這個(gè)機靈的小伙子，手把手地教他學(xué)習網(wǎng)絡(luò )布控規范。

　　李永生把這當作自己從書(shū)本走向實(shí)踐極為珍貴的機會(huì )。他結合電氣自動(dòng)化系統實(shí)際工作，把規范里的東西一字一句琢磨，不懂就問(wèn)，要求自己徹底學(xué)懂學(xué)會(huì )。白天看別人做過(guò)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)接，到了晚上他還要抽時(shí)間再練習。就是憑著(zhù)這股好學(xué)勤學(xué)的勁頭，他在短時(shí)間內完全掌握了電氣自動(dòng)化方面所需要的基礎知識。

　　“一年多的籌建工作對我的幫助很大。實(shí)踐證明，做電氣自動(dòng)化項目，尤其是做技術(shù)方案，不懂網(wǎng)絡(luò )布控規范，就不知道哪項工作采用什么工藝，怎么轉換工序，更談不上從源頭上控制了。”李永生回憶起當年的籌建工作仍有很多感觸。

　　正是因為勤學(xué)、勤勞、勤奮，在寬厚板產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化系統籌建工作中，李永生得到了飛速的進(jìn)步。2010年他被提拔為電氣車(chē)間副主任，2012年調動(dòng)熱軋車(chē)間擔任副作業(yè)長(cháng)， 2014年底開(kāi)始負責整個(gè)寬厚板廠(chǎng)電氣自動(dòng)化方面的技術(shù)工作。

　　愛(ài)崗敬業(yè)盡職責

　　扎穩了馬步，并不代表就是武林高手，充其量只能說(shuō)是具備了一定根基而已。雖然從項目籌建工作中獲得了一定的知識和經(jīng)驗，但李永生要面對還有很多。馴服這條號稱(chēng)國內一流的“洋”設備，就是其中的一種。

　　為了較好地控制軋機，李永生自費購買(mǎi)了軋機TDC學(xué)習資料，自學(xué)目前公認最難的控制理論，自建TDC實(shí)驗平臺。那段時(shí)間，他不分白天黑夜，只要有空就潛心鉆研，遇到不懂的地方，就厚著(zhù)臉皮向武鋼的技術(shù)人員請教，直到弄懂弄通為止。自己學(xué)會(huì )了他還要帶著(zhù)同事們一起學(xué)，將技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給其他職工。只要職工有需要，只要現場(chǎng)有故障，他就會(huì )搭起講臺，對問(wèn)題的原因、過(guò)程、結果以及防范措施逐一講解。有時(shí)個(gè)把小時(shí)他會(huì )對同樣一個(gè)問(wèn)題問(wèn)現場(chǎng)技術(shù)人員好幾遍，大家都感覺(jué)他很啰嗦，但之外對他的認真負責又由衷地敬佩。

　　不管做什么事，要做就做好，要么就不做。跟李永生共事的人都感覺(jué)他對自己要求非?？量?。一次產(chǎn)線(xiàn)檢修時(shí)，李永生發(fā)現施工隊偷懶，對模板支撐不夠，強令施工隊改正。旁邊的同事說(shuō)：差一點(diǎn)支撐又不會(huì )影響施工，你何必那么認真呢。李永生的回答很干脆：“作為一名技術(shù)人員，技術(shù)生命不能有任何污點(diǎn)。僅僅因為自己大意或寬松而造成質(zhì)量事故，留下遺憾更不應該。”

　　2014年3月27日，軋機轉鋼輥道電機頻繁損壞，更換后運行幾個(gè)小時(shí)又發(fā)生電機被擊穿的故障，該電機屬于高防護等級、耐受沖擊負荷的設備，每臺維修費用高達7萬(wàn)元。為了查出故障，李永生帶領(lǐng)幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)人員守在現場(chǎng)2天3夜，累了就在趴在桌子上打個(gè)盹，現場(chǎng)稍有響動(dòng)，他一個(gè)激靈就醒來(lái)，立即投入到工作中。有同事看不過(guò)眼，就勸他說(shuō)：沒(méi)有人要求你非得啃下這塊硬骨頭，何必這么拼命呢？李永生說(shuō)：這點(diǎn)苦算不了什么，為了不影響產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，我一定要啃下這塊硬骨頭。領(lǐng)導聽(tīng)后會(huì )心地笑了。果然，經(jīng)過(guò)細致的分析排查和嚴密測試后，他們終于找到了癥結所在，通過(guò)緊急處理，避免了電機損壞事故的繼續發(fā)生。

　　科技創(chuàng )新果滿(mǎn)園

　　作為技術(shù)管理人員，李永生始終把科技創(chuàng )新和降耗增效作為自己工作的一條主線(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下，科技之花他的團隊頻頻綻放，結出了累累碩果。

　　2011年以來(lái)，李永生先后組織或參與了技術(shù)改進(jìn)和攻關(guān)項目46項，其中車(chē)間級22項，廠(chǎng)級19項，公司級5項，共有12個(gè)項目獲獎。他作為第一發(fā)明人的《提高鋼板冷卻均勻性的加速冷卻方案》獲得國家專(zhuān)利，運用此方案，快冷后鋼板的縱向溫差由原來(lái)的100℃降低至目前30℃以?xún)?，為薄規格TMCP工藝品種（已成功應用于14.2mm薄規格管線(xiàn)鋼及工程機械鋼等）成功運用提供了技術(shù)保障。

　　作為創(chuàng )新工作室的骨干成員，李永生每年都積極提出并組織或參與許多攻關(guān)項目，以解決實(shí)際生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，2014年他提出并主要參與的《鋼板頭尾厚度和板型控制》攻關(guān)項目，使長(cháng)期制約我廠(chǎng)成材率的頭尾厚度偏差從原來(lái)的0.4mm以上降低約0.21mm，取得顯著(zhù)效果。

　　李永生帶頭身體力行，使得他負責的區域電氣設備故障誤時(shí)連續多年完成了廠(chǎng)下達的指標：2014年故障誤時(shí)指標計劃 330 分鐘/月，實(shí)際只有163 分鐘/月，比計劃減少167分鐘/月，同比去年降低63分鐘/月。寬厚板自2008年投產(chǎn)以來(lái)，電氣設備也一直保持高效率、低故障、低消耗的狀態(tài)下運行；故障誤時(shí)、備件消耗等關(guān)鍵指標也一直保持在全國同類(lèi)型企業(yè)先進(jìn)水平；并實(shí)現了人身、設備等各類(lèi)事故為零的目標。2014年，他主要參與完成的《提高厚度≤35mm鋼板板形合格率及厚度控制穩定性》攻關(guān)項目，年創(chuàng )效42.6萬(wàn)元。

　　“仰之彌高，鉆之彌堅”，李永生始終默默地為企業(yè)貢獻著(zhù)他的聰明才智，身上閃耀著(zhù)刻苦鉆研、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇攀高峰的時(shí)代精神，并且把這種精神傳遞給他的團隊，和他們一起時(shí)刻準備著(zhù)傾灑汗水，一步一個(gè)腳印去迎接新的挑戰。